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Dans beaucoup d'entreprises publiques et privées on observe de nos jours un décalage entre les pratiques utilisées sur le terrain et les recherches faites depuis une bonne cinquantaine
d'années : cloisonnement des tâches, management directif, opposition entre rentabilité (objectifs) et humanité (relationnel). Or, notre époque exige des
compétences techniques et sociales accrues, un souci de la perfection du détail autant qu'une vue globale stratégique et de plus en plus de compétences communicationnelles.
Le Diplôme d'Etudes Spécialisées en Management et Coaching des Hommes a l'ambition de former des managers complets qui soient non seulement de véritables hommesorchestres
mais aussi de fins connaisseurs des relations humaines, experts en coaching managérial De telles compétences, portant à la fois sur les domaines techniques
ou organisationnels et sur les qualités humaines sont en effet des atouts indispensables aux managers ; les quelques
constats qui suivent le démontrent à suffisance.
De telles compétences, portant à la fois sur les domaines techniques ou organisationnels et sur les qualités humaines sont en effet des atouts indispensables aux managers ; les quelques
constats qui suivent le démontrent à suffisance.
- La communication entre les hommes reste une des difficultés majeures rencontrées par les organisations.
- Les changements de comportements comme la motivation des collaborateurs, ne se décrètent pas.
- Le fonctionnement harmonieux entre les êtres humains ne
s'obtient ni par la magie, ni par les discours incantatoires.
Par contre, comprendre les différences de personnalités, leur mode de fonctionnement en groupe, assurer le coaching d'un collaborateur, s'adapter tant au style de son interlocuteur
qu'aux circonstances organisationnelles, permettent de faire face avec succès à la plupart des défis que pose la collaboration entre les êtres humains.
- Etudier tous les aspects du coaching en entreprise, celui des hommes et celui des équipes.
- Acquérir la connaissance et la pratique des spécificités propres aux différents contextes de négociation.
- Mettre en évidence les différences de personnalités.
- Maîtriser l'approche sociologique du travail en équipe.
- Conduire un changement.
Le Diplôme d'Etudes Spécialisées en Management et Coaching des hommes (DESMCH) s'adresse aux dirigeants, cadres et
responsables d'équipe désireux d'acquérir ou de développer un savoir-faire et un savoir-être en coaching, ainsi qu'en management humain. Cette formation concerne tous les
secteurs d'activité.
La formation est ouverte à tout candidat porteur d'un diplôme universitaire
(de type court ou long) et/ou justifiant d'une expérience
professionnelle probante. L'acceptation de l'inscription se fait sur
base du dossier d'admission.
Les participant(e)s recevront le Certificat en Management et Coaching
des Hommes (CMCH) délivré à la fin du dernier module.
Le Diplôme d'Etudes Spécialisées en Management et Coaching des Hommes (DESMCH) est délivré au participant qui suit l'entièreté des cinq modules
possédant donc le certificat) et qui présente avec succès un projet d'application « paper » lié à la problématique étudiée
dans un délai de 6 mois maximum après le dernier module et réussit
un examen.
Toutes les matières abordées au cours des cinq modules peuvent faire l'objet de ce « paper ». Parmi elles, le candidat choisira librement un ou plusieurs thèmes qu'il
appliquera concrètement au contexte spécifique d'un(e) (ou de son) entreprise (projet).
La remise du travail dans les délais, ainsi que sa soutenance devant un jury, sont les conditions pour l'obtention du diplôme DESMCH, décerné conjointement par ICHEC-Entreprises et le
Luxembourg Lifelong Learning Center.
La formation est réaliste et pragmatique, conçue par des professionnels pour des professionnels et prend en compte tous les aspects du coaching en entreprise, celui des hommes et celui
des équipes.
Novateur par son approche originale, le programme met en évidence les différences de personnalités (au plan individuel) et la sociologie des groupes (au plan collectif)
en utilisant la complémentarité exceptionnelle de trois approches pertinentes et pragmatiques à savoir la Process Communication Management de Taibi Kahler,
la Méthode des Rôles en Equipe de Meredith Belbin et une méthodologie très efficace de conduite d'un changement, mise au point par.
PGC Canada.
La formation a une durée d'environ 80 heures, réparties sur les mardi après-midi, les mercredis toute la journée et les jeudis matin à raison d'un bloc de 16 heures par mois. Les dates précises
sont indiquées sur le calendrier ci-contre.
Les droits d'inscription s'élèvent à 3700€ pour les 5 modules de la formation. Les personnes présentant un travail de synthèse doivent s'acquitter d'une somme
supplémentaire de 400€ pour couvrir les frais de jury. |