Le programme:
Chaque module se tiendra les mardis après-midi, les mercredis toute la journée et les jeudis matain. Début de la prochaine formation : automne 2012

Module 1  La gestion des risques - composante indispensable d’une meilleure gouvernance de l'entreprise et de ses projets :

• Les nouvelles exigences en matière de risk management
• Méthodes et outils de la gestion des risques ; les guides et standards de risk management et du contrôle interne
• Nouvelles tendances et exigences en matière de risk management, de contrôle interne et de gouvernance d’entreprise
  La gestion des risques de projet
• Gestion des risques de projets et risques liés aux contrats
• Etudes de cas: « Bombardier» - « fusions et acquisitions » - « partenariat privé public (PPP) »
• Exercice d’analyse de risques : contrats de vente à l’exportation
  Gestion et communication de crise
• Mise en place d’une approche structurée de la gestion et de la communication de crise
• Etude de cas (case « Mercedes class A, comment remettre une voiture sur ses quatre roues ? »)
  
  
  
  

Module 2 Risques opérationnels :

• L’analyse causale: la base du risk management opérationnel
• Comment identifier et gérer les interactions des multiples facteurs qui peuvent affecter le fonctionnement d’un projet ou de l’entreprise ?
• Définition et analyse des scénarii de risque Organisation du contrôle interne
• L’organisation du contrôle interne et de la maîtrise des opérations
• Traitement des risques liés aux processus opérationnel et financier (contexte Sarbanes-Oxley, case « Partena »)
• Identification des processus clés, risques/faiblesses et contrôles, documentation, auto-évaluation et validation par les auditeurs Risques liés aux ressources humaines
• Risques et opportunités liés aux ressources humaines
  
  
  

Module 3  Risques financiers et aspects financiers du risque ::

• Les risques liés aux états financiers
• Les risques liés aux plans d’affaires et aux états financiers
• Les risques de bilan et hors bilan ; la communication financière
• Analyse des risques en matière de fusions et acquisitions (due diligence)
• Les nouveaux contextes de Bâle II (secteur financier), de Sarbanes-Oxley (contrôle interne) et des normes comptables IFRS
  
  Les risque de trésorerie, risque crédit
• Les risques de trésorerie (devises, taux d’intérêt, liquidité)
• Les risques liés aux formules de financement ; la perception du risque crédit par les institutions financières
  
  Risque crédit et insolvabilité clients
• Utilisation des méthodes permettant de gérer le risque de non-paiement des sociétés clientes
• Détection des signes avant-coureurs de difficulté des clients par une lecture avertie de ses chiffres (bilan & résultats) ; case study
  
  
  

Module 4   Aspects organisationnels, humains et stratégiques de la fonction « risk manager »:

• La fonction « risk manager bancaire » : quelles sont les implications de Bâle II ?
• La fonction « risk manager OPC »: approfondissement sur les restrictions d’investissement selon les produits financiers dans les OPC luxembourgeois
• Analyse de la mise en place d’un contrôle des risques financiers
• Changements nécessaires à cette nouvelle organisation :
  - la fonction « risk manager » : étude d’ensemble (évolution, salaire, description de poste…)
  - les systèmes d’information : analyse des aspects organisationnels
  - les outils de contrôle à mettre en place : reporting et quantification
• Mise en situation : exercices de groupe et jeux de rôle avec l’étude de cas concrets
  
  
  

Module 5   Risques de l’information :

• La gestion de la sécurité de l’information
• IT Governance, la politique de la sécurité de l’information
• Fondements légaux, responsabilités et management global de la sécurité de l’information (exemple : la gestion de la protection de la vie privée)
• « Contingency planning » informatique ; le rôle des centres de secours Analyse, évaluation des risques informatiques et leurs solutions
• Identification, analyse et traitement des risques liés aux systèmes informatiques ; quelques cas concrets (exemple: e-business)
  
  Le risque de la fraude informatique
• La fraude informatique et la malveillance ; les moyens de détection et de prévention
• La protection du patrimoine industriel et commercial