​​​​​Module : C5029 Intitulé : Coordenação de equipas

Semaine 1 :

Coordenação e gestão: as duas principais funções de um gestor de equipas, tendo em consideração a natureza dos serviços.

Semaine 2 :

Diferentes agentes: como desenvolver um projeto profissional comum de acordo com os interesses individuais.

Semaine 3 :

O indivíduo e os seus valores: reconhecer as qualidades humanas e profissionais de cada integrante da equipa para otimizar o rendimento da equipa – Parte 1.

Semaine 4 :

O indivíduo e os seus valores: mostrar como as diferentes competências e valores são uma mais-valia para a organização - Parte 2.

Semaine 5 :

Competências individuais e trabalho em equipa: Como melhorar a performance da equipa através da valorização de cada colaborador.

Semaine 6 :

Gestão: saber aplicar com legitimidade e eficácia a autoridade e liderança.

Semaine 7 :

Motivação de equipas: principais métodos para aumentar a motivação da equipa.

Semaine 8 :

Liderança: diferentes métodos de coesão e de dinâmica individual em relação a um projeto.

Semaine 9 :

Decisão: principais modelos e etapas do processo de decisão – Parte 1.

Semaine 10 :

Decisão: Valores da empresa e processos de decisão – Parte 2.

Méthodes pédagogiques et didactiques utilisées :	Éxposé / cours magistral Étude de cas / analyse de témoignages Débat Jeux de rôle
Proportion théorie / pratique :	Théorie : 70 % / Pratique : 30 %
Support de cours :	Diaporama / slideshow
Méthode de contrôle des connaissances :	Épreuve écrite