Disponible

Presque complet

Complet

Prévu au semestre suivant

      date
S3063 FR Prévention du Burn-Out: accompagner un collaborateur en difficulté

S3063 - Prévention du Burn-Out: accompagner un collaborateur en difficulté

Public cible

Responsable RH, responsable de service, délégué du personnel, délégué à l'égalité et travailleur désigné.

Objectifs
Connaître le fonctionnement du stress et les conséquences pour la santé. Connaître les symptômes du burn-out - Identifier un collaborateur en difficulté. Accompagner un collaborateur à travers un plan d'action personnalisé.
Description

  • Détecter un collaborateur en difficulté :
    • identifier les situations à risques au sein de son équipe/au sein de l'entreprise ;
    • anticiper l'impact des changements au sein de son équipe/au sein de l'entreprise ;
    • anticiper les difficultés rencontrées lors d'une prise de poste ;
    • repérer les changements de comportement chez un collaborateur.
  • Communiquer avec un collaborateur en difficulté :
    • développer ses capacités d'écoute active ;
    • conduire un entretien managérial avec un collaborateur en difficulté ;
    • faire preuve d'empathie tout en respectant une juste distance.
  • Adapter son management au collaborateur en difficulté :
    • identifier les besoins en accompagnement de son collaborateur ;
    • adopter un management situationnel ;
    • remotiver un collaborateur en difficulté ;
    • envoyer des signes de reconnaissance et des strokes positifs ;
    • apporter son soutien managérial à un collaborateur en difficulté.
  • Définir ensemble un plan d'action personnalisé :
    • souligner les atouts, potentiels et axes de progrès du collaborateur ;
    • identifier les écarts de compétences et définir un plan de développement ;
    • formaliser un plan d'action afin d'inscrire le collaborateur dans une dynamique positive ;
    • orienter le collaborateur vers les personnes ressources ;
    • valoriser les tâches accomplies par des collaborateurs.

Réf. Jour Horaire Prix S'inscrire

Disponible

Presque complet

Complet

Prévu au semestre suivant