Séminaires

S1174 - Maîtrise des coûts avec Lean Six Sigma

Public cible

Ce séminaire s'adresse aux managers et aux concepteurs et intégrateurs de solutions informatiques et/ou organisationnelles .

Objectifs

Ce séminaire vise à identifier tous les gisements de coûts et construire un plan d'action permettant de les maîtriser et de les réduire, à influencer les comportements pour assurer en permanence l'équilibre ressources/besoins, ainsi que de programmer les investissements IT selon les priorités stratégiques et d'appliquer les concepts Lean Six Sigma.

Description

• Enjeux, dilemmes, typologies des coûts et des gisements.
• Due Diligence :  
  • diagnostic opérationnel, financier, commercial ;
  • évaluation du portefeuille de projets.
• Stratégie. Fondamentaux. BPM :
  • typologie des stratégies et des objectifs ;
  • déterminants financiers et non-financiers ;
  • processus : typologie, cartographie, maturité (CMMI).
• Système d'information mesures :
  • automatisation des mesures, réplicabilité ;
  • mesure des processus : métrologie, lead time, maturité, big data, intangibles ;
  • technologie : CRM, ERP ;
  • méthodes de calcul du prix de revient ;
  • comptabilité analytique : exigences.
• Lean Six Sigma : 
  • concepts : lean', six sigma' ; 
  • mise en Å“uvre et pérennisation: choix des processus, casting, plan directeur ; 
  • outils d'analyse et de  modélisation.
• Maîtrise des coûts de production :
  • les 7 leviers d'amélioration des processus ;
  • BPR ;
  • solutions technologiques, robotique (RPA), workflows ;
  • externalisation des services IT - Cloud computing.
• Coûts de structure et de coordination :
  • digitalisation des organisations ;  
  • définition, symptômes ; 
  • traitements curatifs ;
  • critères de choix des structures organiques. 
•  Coûts financiers. Gisements :
  • gestion de la Trésorerie ;
  • construction des offres de prix et de services. 
• Investissements et Innovations : 
  • fondamentaux de la gestion de projets ;  
  • calcul de la valeur (PMI, NPV), scoring ;
• Gestion du changement.
• Pérennisation.

Notes

Séminaire contextualisé au Secteur Financier, notamment lors d'un 'Kaizen' (étude de cas).