Séminaires

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S4154 FR Accompagner ses collaborateurs avec les outils du coaching 18 et 19 septembre 2018

S4154 - Accompagner ses collaborateurs avec les outils du coaching

Public cible

Ce séminaire s'adresse aux managers souhaitant avoir des clés pour accompagner son équipe vers la performance et le bien être.

Objectifs
Ce séminaire vise à vous permettre d'avoir des outils concrets pour aider votre équipe et vos collaborateurs à se construire et à grandir. Vous pourrez ainsi vous appuyer sur des relations de qualités durables tout en posant un cadre sécurisant et clair pour être un manager reconnu.
Description

  • Etablir une relation de confiance: la posture du manager :
    • les fondements de la relation et la place de chacun ;  
    • l'écoute et le questionnement ;
    • savoir être et exemplarité: comment ;
    • donner et recevoir du feed back.
  • Poser le cadre et les règles :
    • définir un contrat ;
    • tenir l'objectif.
  • Repérer où en est chacun pour l'accompagner au mieux :        
    • les différentes étapes ;
    • les différents besoins ;
    • l'harmonie du groupe.

Méthodologie:
Apport d'outils, théorie, exercices pratiques et partage d'expériences.

Notes

Méthodologie: Apport d'outils, théorie, exercices pratiques et partage d'expériences.

Réf. Jour Horaire Prix S'inscrire
S4154 FR 18 et 19 septembre 2018 09:00 - 17:00 440 €
S4156 FR Les enjeux de l'entretien annuel 16 octobre 2018

S4156 - Les enjeux de l'entretien annuel

Public cible

Ce séminaire s'adresse aux team leaders ayant en charge les entretiens de développement de son équipe.

Objectifs
Ce séminaire vise à pouvoir faire le point des performances du collaborateur depuis le dernier entretien. Les participants seront capables de préciser les attentes réciproques, les prochains objectifs en termes de résultats et de relation ainsi que d'éclairer les perspectives de développement, d'évolution de carrière et de formation.
Description

  • L'entretien d'évaluation et le management des ressources humaines :
    • le rôle du manager ;
    • les enjeux et les finalités de lentretien ;
    • les principes de communication en entretien.
  • Le déroulement de l'entretien :
    • les conditions matérielles et psychologiques ;
    • distinguer «évaluation de la performance» et «évaluation des comportements» ;
    • la structuration de l'entretien ;
    • l'appréciation des résultats ;
    • la négociation d'objectifs mesurables ;
    • les outils de progression (formation, etc.).
  • Les erreurs à ne pas commettre au cours des échanges, "l'après" entretien :
    • la formalisation de l'entretien ;
    • l'utilisation du document comme outil de management des ressources humaines.
  • Élaboration d'un plan de progrès personnel.

Méthodologie:
Présentation illustrée. Échange de bonnes pratiques. Exercices. Mises en situation. Travaux de groupe.

Notes

Présentation illustrée. Échange de bonnes pratiques. Exercices. Mises en situation. Travaux de groupe.

Réf. Jour Horaire Prix S'inscrire
S4156 FR 16 octobre 2018 09:00 - 17:00 220 €
S4157 FR Initiation à la gestion des ressources humaines 12,
19 et 26 octobre 2018

S4157 - Initiation à la gestion des ressources humaines

Public cible

Ce séminaire s'adresse aux professionnels des ressources humaines ainsi qu'à toute autre personne souhaitant acquérir des connaissances dans le métier.

Objectifs
Ce séminaire vise à acquérir une vue d'ensemble sur les rôles et activités caractérisant le département et la chaîne de valeur RH, et à en évaluer l'impact sur la culture d'entreprise et l'employabilité à long terme de ses salariés. Il permettra de se familiariser avec les compétences techniques et les qualités humaines requises pour exercer la fonction.
Description

  • Le rôle du département ressources humaines (RH) dans l'entreprise :
    • connaître les différents acteurs de la gestion des ressources humaines (GRH) ;
    • identifier les besoins et attentes des différents "clients" de la GRH ; 
    • gérer les emplois et les compétences sur le court, moyen et long terme.
  • Les activités du département RH ; encadrer le cycle de vie des salariés :
    • le recrutement ;
    • l'intégration ;
    • la gestion de la performance ;
    • la formation continue et développement personnel ;
    • la mobilité interne ;
    • la gestion de carrière  ;
    • la fin de la relation de travail.
  • les qualités personnelles requises pour réussir en GRH :
    • communiquer de manière optimale et efficiente avec les salariés, leurs responsables hiérarchiques, et les représentants de la direction ;
    • adopter et pratiquer l'écoute active ;
    • développer la connaissance de soi ;
    • s'approprier l'éthique du métier RH.

Réf. Jour Horaire Prix S'inscrire
S4157 FR 12, 19 et 26 octobre 2018 09:00 - 17:00 660 €
S4160 FR Les techniques d'entretien de recutement 22 et 23 novembre 2018

S4160 - Les techniques d'entretien de recutement

Public cible

Ce séminaire s'adresse aux professionnels RH ainsi qu'à toute autre personne amenée à mener des entretiens de recrutement.

Objectifs
Ce séminaire vise à adopter une vue d'ensemble sur le processus et l'activité de recrutement au sein de l'entreprise. A travers des techniques de structuration à tous les moments du processus, les participants apprendront à optimiser tant l'efficience que l'efficacité de l'activité de recrutement.
Description

  • L'identification du besoin :
    • la compréhension du contexte sous-jacent ;
    • définition du profil recherché.
  • De l'élaboration de l'annonce au choix du canal :
    • la structuration de l'annonce ;
    • l'identification du public cible ;
    • le choix du canal de publication.
  • De la préparation à la conduite d'entretien :
    • le screening des candidatures, et l'analyse des CV ;
    • définition du processus de présélection ;
    • la planification de l'entretien et définition des rôles des éventuels intervenants ;
    • la "candidate experience".
  • Les différents formats et techniques d'entretien :
    • les techniques de questionnement ;
    • la structuration de l'entretien (biographie, compétences, mise en situation,...).
  • La prise de décision en toute objectivité :
    • les pièges de jugement ;
    • la négociation et la conclusion du contrat ;
    • la communication des décisions.
  • L'intégration du nouveau collaborateur.

Notes

La méthode pédagogique reposera sur la combination d'exposés théoriques, exercices en groupe et de jeux de rôle.

Réf. Jour Horaire Prix S'inscrire
S4160 FR 22 et 23 novembre 2018 09:00 - 17:00 440 €
S4161 FR Devenez un HR business partner 23 octobre 2018

S4161 - Devenez un HR business partner

Public cible

Ce séminaire s'adresse aux personnes souhaitant évoluer vers le métier de HR business partner.

Objectifs
Ce séminaire vise à connaître le rôle et les missions d'un HR business partner, de découvrir les méthodes et outils à utiliser au quotidien pour une gestion des ressources humaines dynamique et efficace. Les participants comprennent les étapes d'évolution vers le poste de HR business partner en fonction de leur expérience.
Description

  • Introduction :
    • les enjeux de la gestion des collaborateurs ;
    • les enjeux pour les fonctions RH.
  • La fonction de HR business partner :
    • le rôle et et les missions ;
    • la place de la fonction de HR business partner dans l'organigramme ;
    • les compétences et l'expérience requises ou à développer ;
    • l'organisation de la fonction ;
    • le développement de la fonction.
  • Les outils de développement personnel de la fonction de HR business partner :
    • les principes de la motivation ;
    • le développement personnel ;
    • la communication ;
    • la prise de décision.
  • La performance RH :
    • les objectifs ;
    • les moyens et outils de la gestion RH ;
    • les outils de pilotage.
  • Conclusion : comment évoluer d'un rôle de gestionnaire RH au rôle de HR business partner :
    • pour les personnes occupant le poste ;
    • pour l'entreprise.

Réf. Jour Horaire Prix S'inscrire
S4161 FR 23 octobre 2018 09:00 - 17:00 220 €